COPILOTAGE STRATÉGIQUE ET OPÉRATIONNEL
POUR LEADERS INNOVANTS
CADRAN7 intervient en soutien des entrepreneurs, fonds d’investissement (VC / PE) et écosystèmes à des moments clés du parcours entrepreneurial - structuration, accélération et pivot - pour engager des actions concrètes visant à dérisquer et maximiser la création de valeur.
Fort d'une connaissance approfondie des enjeux et missions de ces différents acteurs, notre engagement se manifeste par une attention particulière portée à l'alignement des intérêts entre les parties prenantes aux différents stades de leur relation (due diligence, accompagnement, exit).
POURQUOI CADRAN7
Entrepreneurs, Dirigeants
- Bénéficier d’un regard neuf sur vos enjeux stratégiques et opérationnels
- Disposer d'un interlocuteur entrepreneur « qui l’a déjà fait », en mesure de s’adapter à des situations complexes et variées
- Accéder à un large spectre d’expertises, d’expérience et de réseaux
- Placer la transparence et la confiance au cœur de la relation (l’entrepreneur reste le décisionnaire final)
Fonds d'investissement, Écosystèmes
- Booster / restaurer la performance économique et financière par la création de valeur stratégique et opérationnelle
- « Dérisquer » l’investissement en renforçant les capacités de pilotage et d’exécution du plan de création de valeur (VCP)
- Développer sa différentiation vis à vis des LPs par l’accompagnement des sociétés en portefeuille
- Préserver l'alignement des intérêts entre les parties prenantes
SPÉCIALITÉS SECTORIELLES
Une expertise sectorielle approfondie sur 3 marchés en forte croissance
#TECH
#E-SANTÉ
#SPORT SANTÉ
(RE)BOOSTER LA CRÉATION DE VALEUR OPÉRATIONNELLE
EXPERTISE 100% TERRAIN
Une approche à 360° des préoccupations entrepreneuriales
pour une capacité d'intervention rapide et opérationnelle
Stratégie
- Consolider les fondamentaux de son entreprise (Vision - Mission - Valeurs)
- Challenger sa stratégie, son business model et son plan d’exécution
- Affiner son positionnement / Evaluer ses axes de croissance
- Préparer une étape clé (Pivot stratégique, Levée de fonds, M&A)
Gouvernance & Management
- Structurer et animer les organes de décision (Board, COMEX, comité scientifique ...)
- (R)établir une relation de confiance entre associés et actionnaires
- Animer et coordonner des équipes pluridisciplinaires avec les OKR
Exécution
- Accélérer son Go-To-Market et optimiser son delivery avec les bons KPI
- Challenger son plan de financement et sa valorisation / Préparer une levée de fonds
- Intégrer les contraintes réglementaires sectorielles (Cybersécurité, DM - ISO13485 ...)
- Adapter son pilotage en temps de crise : médiation, procédures collectives
À PROPOS
Jérôme GALERNE
- Fondateur de Cadran7 en 2015, holding conseil en innovation et investissement #Tech
- Double formation #Tech (Ingénieur IT) / #Business (Exec. MBA ESCP)
- Certification professionnelle en Private Equity (Wharton)
- Reprise et création de startup #SaaS #Health #Sport #IA #DTx
- Expériences en création, accélération (+3M€ levés - #StationF_Top30), cession, pivot et retournement
- Membre du comité d’agréement de prêts d'honneur et Mentor auprès de l’Association Hodéfi
TÉMOIGNAGES
« Le travail mené a été précieux. Grâce à une méthodologie, une organisation et un pragmatisme sans faille, nous avons pu obtenir une stratégie claire pour le nouveau lancement de « Vivalley By Eurasanté ». Du fait de la qualité des échanges et des livrables, nous aurons plaisir à retravailler avec Cadran7.»
Etienne VERVAECKE – Directeur Général EURASANTE (Ecosystème d’excellence en Santé)
NOS CLIENTS
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Photo Credits : Horst Wiedemann.
CADRAN7
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59800 LILLE - FRANCE