COPILOTAGE STRATÉGIQUE ET OPÉRATIONNEL
POUR LEADERS INNOVANTS
CADRAN7 intervient en soutien des entrepreneurs, fonds d’investissement (VC / PE) et écosystèmes à des moments clés du parcours entrepreneurial - structuration, accélération et pivot - pour engager des actions concrètes visant à dérisquer et maximiser la création de valeur.
Fort d'une connaissance approfondie des enjeux et missions de ces différents acteurs, notre engagement se manifeste par une attention particulière portée à l'alignement des intérêts entre les parties prenantes aux différents stades de leur relation (due diligence, accompagnement, exit).
POURQUOI CADRAN7
Entrepreneurs, Dirigeants
- Bénéficier du regard neuf d'un Sparring Partner stratégique et opérationnel
- S'appuyer sur un co-pilote entrepreneur « qui l’a déjà fait » (alignement)
- Accéder à un large spectre d’expertises, d’expérience et de réseaux
- Agir dans la transparence et la confiance (l’entrepreneur reste le décisionnaire final)
Fonds d'investissement, Écosystèmes, Administrateurs
- Booster / restaurer la performance économique et financière par la création de valeur stratégique et opérationnelle
- « Dérisquer » l’investissement en renforçant les capacités de pilotage et d’exécution du plan de création de valeur (VCP)
- [Fonds d'investissement] Développer sa différentiation vis à vis des LPs par la profondeur d’accompagnement des sociétés en portefeuille
- Faciliter la relation et l'alignement d'intérêts avec le dirigeant entrepreneur
(RE)BOOSTER LA CRÉATION DE VALEUR OPÉRATIONNELLE
EXPERTISE 100% TERRAIN
Une approche à 360° des préoccupations entrepreneuriales
pour une capacité d'intervention rapide et opérationnelle
Stratégie
- Consolider le socle de son entreprise : Vision - Mission - Valeurs
- Challenger les fondamentaux : Proposition de valeur, business model, business plan
- Préparer une étape clé : Accélération, Levée de fonds, Pivot, M&A, Redressement, Transmission ...
- Anticiper : Opportunités, risques, contraintes, options
Gouvernance & Management
- Structurer et animer les organes de décision (Board, COMEX, comité scientifique ...)
- (R)établir une relation de confiance entre associés et actionnaires
- Aligner ses équipes avec les OKR
- Communiquer auprès des parties prenantes
Exécution
- Piloter : Choix des KPI, Mise en place des tableaux de bord, Focus cash et création de valeur
- Gérer en mode projet : structuration, financement, croissance, transformation, redressement
- Mobiliser et coordonner les expertises : métiers, juridiques, financières, bancaires …
- Implémenter des process, outils et automatisations : Collab., Finances, BI, CRM, ERP ...
À PROPOS
Jérôme GALERNE
- Fondateur de Cadran7 en 2015, holding conseil en innovation et investissement #Tech
- Double formation Ingénieur IT et Executive MBA ESCP
- Certifications professionnelles en Reprise d'Entreprises (CRA) et Private Equity (Wharton)
- Parcours d'entrepreneur via la création de startup et reprise de PME (SaaS, IA, ESanté, DTx, SportTech)
- Expériences en création, accélération (+3M€ levés - #StationF_Top30), cession, pivot et retournement
- Approche data-driven et orientée exécution, avec forte culture projet
- Membre du comité d’agréement de prêts d'honneur et Mentor auprès de l’Association Hodéfi (prêts d'honneur aux entrepreneurs)
TÉMOIGNAGES
« Le travail mené a été précieux. Grâce à une méthodologie, une organisation et un pragmatisme sans faille, nous avons pu obtenir une stratégie claire pour le nouveau lancement de « Vivalley By Eurasanté ». Du fait de la qualité des échanges et des livrables, nous aurons plaisir à retravailler avec Cadran7.»
Etienne VERVAECKE – Directeur Général EURASANTE (Ecosystème d’excellence en Santé)
NOS CLIENTS
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CADRAN7
679 Avenue de la République
59800 LILLE - FRANCE