COPILOTAGE STRATÉGIQUE ET OPÉRATIONNEL
POUR LEADERS INNOVANTS
CADRAN7 intervient en soutien des entrepreneurs, dirigeants ou investisseurs (VC / PE) à des moments clés du parcours entrepreneurial pour accompagner l'identification et le pilotage de projets de structuration, d'accélération ou de redressement.
Notre rôle d'Operating Partner : injecter expertise terrain, méthodes et réseau pour accélérer la création de valeur tout en maîtrisant les risques et l'alignement des intérêts entre les parties prenantes de l'entreprise.
POURQUOI CADRAN7
Entrepreneurs, Dirigeants
- Bénéficier du regard neuf d'un Sparring Partner stratégique et opérationnel
- S'appuyer sur un co-pilote entrepreneur « qui l’a déjà fait » et apporte une vision à 360°
- Accéder à un large spectre d’expertises, d’expérience et de réseaux
- Agir dans la transparence et la confiance (l’entrepreneur reste le décisionnaire final)
Fonds d'investissement, Écosystèmes, Administrateurs
- Booster / restaurer la performance économique et financière par la création de valeur opérationnelle
- « Dérisquer » l’investissement en renforçant les capacités d’exécution du plan de création de valeur (VCP)
- Développer sa différentiation vis à vis des LPs par la profondeur d’accompagnement des sociétés en portefeuille
- Faciliter la relation et l'alignement d'intérêts avec le dirigeant entrepreneur
(RE)BOOSTER LA CRÉATION DE VALEUR OPÉRATIONNELLE
EXPERTISE 100% TERRAIN
Une approche à 360° des préoccupations entrepreneuriales
pour une capacité d'intervention rapide et opérationnelle
Stratégie
- Consolider le socle de son entreprise : Vision - Mission - Valeurs
- Challenger les fondamentaux : Proposition de valeur, business model, business plan
- Préparer une étape clé : Accélération, Levée de fonds, Pivot, M&A, Redressement, Transmission ...
- Anticiper : Opportunités, risques, contraintes, options
Gouvernance & Management
- Structurer et animer les organes de décision (Board, COMEX, comité scientifique ...)
- (R)établir une relation de confiance entre associés et actionnaires
- Aligner ses équipes avec les OKR
- Communiquer auprès des parties prenantes
Exécution
- Piloter : Choix des KPI, Mise en place des tableaux de bord, Focus cash et création de valeur
- Gérer en mode projet : structuration, financement, croissance, transformation, redressement
- Mobiliser et coordonner les expertises : métiers, juridiques, financières, bancaires …
- Implémenter des process, outils et automatisations : Collab., Finances, BI, CRM, ERP ...
À PROPOS
Jérôme GALERNE
- Fondateur de Cadran7 en 2015, holding conseil en innovation et investissement #Tech
- Double formation Ingénieur IT et Executive MBA ESCP
- Certifications professionnelles en Reprise d'Entreprises (CRA) et Private Equity (Wharton)
- Parcours d'entrepreneur via la création de startup et reprise de PME (SaaS, IA, ESanté, DTx, SportTech)
- Expériences en création, accélération (+3M€ levés - #StationF_Top30), cession, pivot et retournement
- Approche data-driven et orientée exécution, avec forte culture projet
- Mentor, membre des comités d’agréement et des risques de l’association Hodéfi (financement pour entrepreneurs)
TÉMOIGNAGES
« Le travail mené a été précieux. Grâce à une méthodologie, une organisation et un pragmatisme sans faille, nous avons pu obtenir une stratégie claire pour le nouveau lancement de « Vivalley By Eurasanté ». Du fait de la qualité des échanges et des livrables, nous aurons plaisir à retravailler avec Cadran7.»
Etienne VERVAECKE – Directeur Général EURASANTE (Ecosystème d’excellence en Santé)
NOS CLIENTS
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CADRAN7
679 Avenue de la République
59800 LILLE - FRANCE